獨(dú)立團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800最新統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,7月團(tuán)購月銷售總額首次突破10億元大關(guān),其中有多家網(wǎng)站月銷售額已超過1億元;團(tuán)購在各城市的整體發(fā)展情況呈現(xiàn)倒金字塔形,82%的交易貢獻(xiàn)仍來自40個主要城市,三、四線城市的團(tuán)購行情冷淡,有127個城市每天的團(tuán)購商戶甚至不到5家。
飲食電影占半壁江山據(jù)了解,目前全國團(tuán)購網(wǎng)站已增至4871家,較6月新增193家。在統(tǒng)計(jì)的12家主流團(tuán)購網(wǎng)站中,近2700萬人次參與團(tuán)購,7月整體銷售額突破10億元大關(guān)。有近60%的都來自銷售額排名前十強(qiáng)的團(tuán)購網(wǎng)站,如拉手網(wǎng)、窩窩團(tuán)、美團(tuán)網(wǎng),同游旅游團(tuán)購等,銷售額均突破億元量級。其中,拉手網(wǎng)和窩窩團(tuán)兩家的當(dāng)月團(tuán)購活動數(shù)量均超過9000次。
業(yè)內(nèi)人士分析指出,團(tuán)購網(wǎng)站突破億元與其“快速擴(kuò)張”的發(fā)展路線有關(guān),實(shí)際上在覆蓋城市數(shù)量上這兩家網(wǎng)站也保持同樣的領(lǐng)先優(yōu)勢。有12家團(tuán)購網(wǎng)站培植出20多個月銷售額過百萬元的地方城市分站,這些“團(tuán)購重鎮(zhèn)”的收入貢獻(xiàn)占當(dāng)月總額的75%以上。無論是通過大規(guī)模拓展,還是精細(xì)化運(yùn)營,各家大站針對自身實(shí)力及特點(diǎn)的差異,采取了不同的營銷策略,并形成了多極化的競爭格局。
據(jù)了解,在產(chǎn)品分類上,7月份由于《變形金剛3》和《哈利·波特7》等海外大片上映,使得暑期電影團(tuán)購以銷售額近1.23億元的好成績在休閑娛樂品類中獨(dú)占鰲頭,而在全部38個交易額超過80萬元的團(tuán)購大單中,電影票團(tuán)購成了吸金利器,貢獻(xiàn)了23個大單。
同時,飲食團(tuán)購一直是團(tuán)購市場的主力,自團(tuán)購誕生以來市場份額始終高居不下,7月份也達(dá)到了38.4%,緊隨其后的品類分別是休閑娛樂、網(wǎng)購精品、生活服務(wù)和賓館旅游類。
上海首度超越北京值得注意的是,從地域劃分看,上海以1.29億元的銷售額,首次超越團(tuán)購銷售額1.05億元的北京;而在團(tuán)購大增長勢頭下,7月各熱門城市的銷售額紛紛看漲。報(bào)告顯示,1000萬元以上的城市增加到22個,天津首次銷售額超過5000萬元,位居上海、北京、廣州之后。全國各地40個主力城市的團(tuán)購銷售額占全國的82%,月度銷售額低于100萬元的城市達(dá)116個,其中89個城市的7月銷售總額都在50萬元之下,日均銷售額只有5000元。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這是由于受中小城市當(dāng)?shù)厣虡I(yè)環(huán)境所限,本地商戶間的競爭尚未走到需要用團(tuán)購去刺激和招攬新顧客的程度。再加上當(dāng)?shù)叵M(fèi)觀念對團(tuán)購模式的陌生和不信任,也會令團(tuán)購網(wǎng)站的開拓工作舉步維艱,在商戶和消費(fèi)者上兩頭碰壁。從數(shù)據(jù)來看,仍有3/4的城市團(tuán)購處于凍土期。多個“億元大佬”的出現(xiàn),也意味著最終的決戰(zhàn)還未開始,拉鋸較量仍將持續(xù)。