4月26日,2021年度中國康輝旅游集團(tuán)(以下簡稱“康輝集團(tuán)”)財(cái)務(wù)工作會(huì)議順利召開。會(huì)議總結(jié)交流了2020年度財(cái)務(wù)管理和運(yùn)行工作,研究部署推進(jìn)2021年度財(cái)務(wù)管理和運(yùn)行的重點(diǎn)工作??递x集團(tuán)總裁王應(yīng)榮、副總裁高鎖山、財(cái)務(wù)總監(jiān)渠寶安、總裁助理戚維寧出席會(huì)議,財(cái)務(wù)經(jīng)理孫俊芹主持會(huì)議,35家省級(jí)公司的40余位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。
王應(yīng)榮總裁對各子分公司財(cái)務(wù)管理人員提出了明確要求。他強(qiáng)調(diào),財(cái)務(wù)管理人員作為企業(yè)管理骨干需要聚焦業(yè)務(wù)本源,要以經(jīng)營服務(wù)為先,財(cái)務(wù)人員要既懂財(cái)務(wù),又懂企業(yè),要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提升綜合能力;為實(shí)現(xiàn)康輝集團(tuán)互聯(lián)互通的戰(zhàn)略目標(biāo),全康輝體系應(yīng)依托可可ERP系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)字化創(chuàng)新經(jīng)營,關(guān)注數(shù)據(jù)價(jià)值,深入業(yè)務(wù)前端,盤活數(shù)據(jù)資源,賦能經(jīng)營管理。
會(huì)上,集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理孫俊芹通報(bào)了2020年度及2021年一季度康輝集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作指標(biāo)的完成情況。孫經(jīng)理分析了目前財(cái)務(wù)管理工作面臨的新形勢,并結(jié)合2021年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)四大重點(diǎn)工作,提出下一階段財(cái)務(wù)工作要圍繞業(yè)財(cái)一體化建設(shè)工作、開展企業(yè)降杠桿減負(fù)債工作、執(zhí)行會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則工作和提高企業(yè)報(bào)表、報(bào)告質(zhì)量等四個(gè)方面展開,確保集團(tuán)2021年各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。
根據(jù)首旅集團(tuán)要求,2021年起康輝集團(tuán)執(zhí)行會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則,集團(tuán)財(cái)務(wù)主管李璐就會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則工作進(jìn)行了闡釋并就新準(zhǔn)則在涉及財(cái)務(wù)工作變化的方面進(jìn)行了說明。此外,她還對財(cái)務(wù)日常工作中的具體問題與參會(huì)各位同事進(jìn)行了溝通交流。會(huì)議期間,可可科技公司總經(jīng)理劉國輝對系統(tǒng)進(jìn)行演示,并向參會(huì)人員梳理了財(cái)務(wù)操作流程。
最后,財(cái)務(wù)總監(jiān)渠寶安提出疫后經(jīng)營恢復(fù)需要重點(diǎn)關(guān)注的財(cái)務(wù)工作方向:一、以產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)為契機(jī),拓寬業(yè)財(cái)融合界面;二、以提升資金效用為抓手,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);三、持續(xù)通過內(nèi)挖潛外開源,助力經(jīng)營穩(wěn)定恢復(fù);四、積極推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)工作,提高數(shù)據(jù)價(jià)值轉(zhuǎn)換。

先進(jìn)單位:廣州康輝、上海康輝
表揚(yáng)單位:河南康輝、福建康輝、南京康輝、四川康輝
特別獎(jiǎng)勵(lì):昆明康輝、安徽康輝、蘇州康輝、湖北康輝
此次會(huì)議,集團(tuán)還對2020年度財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰,集團(tuán)總裁王應(yīng)榮、副總裁高鎖山、財(cái)務(wù)總監(jiān)渠寶安為獲獎(jiǎng)的廣州康輝、上??递x、河南康輝、福建康輝、南京康輝、四川康輝、昆明康輝、安徽康輝、蘇州康輝、湖北康輝10家公司進(jìn)行頒獎(jiǎng),以資鼓勵(lì)。