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中國康輝旅游集團在河南洛陽召開2018總經(jīng)理半年工作會暨康輝商學院第二期全國總經(jīng)理培訓班
 

2018年7月23至26日，中國康輝旅游集團在風景秀麗、清爽宜人的河南省洛陽市欒川縣重渡溝景區(qū)召開總經(jīng)理半年工作會暨康輝商學院第二期全國總經(jīng)理培訓班。集團董事長劉毅、副董事長石保棟、副董事長李源光、總裁孟志軍、黨委書記兼副總裁董如平及全體經(jīng)營班子成員、各有關部門負責人、39家省級子公司總經(jīng)理等80余人參加了會議。
 
24日上午，康輝商學院舉辦了第二期全國總經(jīng)理培訓班，邀請了神玥軟件科技股份有限公司董事長郭永強、康輝景區(qū)公司總經(jīng)理林成、中鐵旅游飯店協(xié)會副秘書長時鑫、北京分音塔科技公司CEO關磊、集團法務部副部長吳偉靜分別從業(yè)務財務協(xié)同管理、眾籌共享農(nóng)莊、專列旅游研究、人工智能翻譯、典型案例解析等角度進行了分享和授課。

24日下午，孟志軍總裁做了主題為《以“再創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)再出發(fā)，遇見更美的康輝》的半年工作報告。

集團總裁孟志軍作半年工作報告 
報告中傳達了首旅集團半年工作會及四屆一次董事會的精神，對2018年上半年的經(jīng)營情況進行了總結，對下半年工作做了部署，就康輝業(yè)務提出十點發(fā)展構想：①明晰康輝集團總部的定位(品牌統(tǒng)領、財務管控、業(yè)務協(xié)同、技術賦能型)②圍繞打造生活方式服務業(yè)的定位和全產(chǎn)業(yè)鏈旅游綜合運營商的戰(zhàn)略目標,梳理業(yè)務轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品升級的途徑方法。③按照首旅集團同級董事會管控及同級經(jīng)營層，上級經(jīng)營層管控下級董事會，下級董事會管控及下一級經(jīng)營層的管控模式，加強省級康輝董事會建設和議事規(guī)則。④按業(yè)務資本兩個輪子一起轉(zhuǎn)的戰(zhàn)略路徑，把康輝做大做強。⑤康輝科技公司以股權改造為契機，進一步通過技術迭代構建企業(yè)管理和客戶服務平臺。通過構建組織、人、場景的一個軟件技術開發(fā)，實現(xiàn)業(yè)務管控、組織賦能、技術迭代和服務顧客的目標。⑥受康輝酒業(yè)案例眾籌的啟發(fā)，和聯(lián)合分子公司進行新業(yè)務資源的把控，適時搭建全國康輝共同參與的新業(yè)務投資平臺。⑦在拓展渠道方面要有新作為，康輝門店數(shù)量要在現(xiàn)有基礎上再上升一個數(shù)量級，總部盡快出臺渠道拓展實施方案。⑧有序推進山西，吉林，貴州康輝的解散清算和后續(xù)的法律問題。選擇1到2個常年虧損，管理不善，品牌透支的省級康輝進行調(diào)研和輔導，必要時動用組織和行政手段解決當下問題。⑨在康輝一家親的文化理念上，繼續(xù)推進企業(yè)文化和團隊建設，通過康輝商學院后備人才進行培訓和后備人才庫建設。⑩加強黨的領導和建設，加強廉政風險防范，杜絕非國家工作人員職務違法犯罪。最后，他號召大家認真研究區(qū)域合作模式，發(fā)揮集團優(yōu)勢; 以科技公司為載體，做好企業(yè)管理與客戶服務平臺的研發(fā);與首客首享實現(xiàn)對接，迅速全面擴展業(yè)務， 堅定信心，克服困難，爭取全面完成2018年經(jīng)營任務。隨后，總裁助理朱文博、馬國慶分別就集團下半年業(yè)務發(fā)展和資本運營的思路與策略進行了詳細的分析和講解。
在25日會議上，上海新康輝總經(jīng)理何劍雷、昆明康輝總經(jīng)理周新民、湖北康輝總經(jīng)理姜紅寶、甘肅康輝研學總監(jiān)王少偉、新零售分公司總經(jīng)理張泓、河南康輝副總經(jīng)理田洪衛(wèi)分別結合本地旅游行業(yè)市場現(xiàn)狀及研學、新零售進社區(qū)、包機資源分銷等主題，圍繞“共享、共識、共商、共創(chuàng)”生活方式服務業(yè)，就如何用旅行引領“新生活方式服務業(yè)”融合發(fā)展進行了深入的研究和探討。

副董事長石保棟在總結發(fā)言中,回顧了康輝集團戰(zhàn)略重組后,三年來康輝業(yè)務整體發(fā)展的欣喜和艱辛。他表示,在“新康輝·大旅游”的發(fā)展策略下,康輝依靠資源整合，堅持不斷機制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，仍是推進資本市場的關鍵所在。
 
他就對康輝未來全面發(fā)展問題，著重強調(diào)康輝如何借助資本市場，擴大康輝的整體業(yè)務，并對科技公司研發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)建設等提出了更高的標準要求。最后他鼓勵大家，經(jīng)過共同努力，一定能夠通過上市尋求更大發(fā)展平臺，邁向康輝發(fā)展的新階段。
 
集團董事長劉毅在總結發(fā)言中對本次會議給予高度評價，他指出只有不回避問題，才能不斷調(diào)整方向，達成共識，形成合力。他介紹了首旅集團圍繞生活方式服務業(yè)的轉(zhuǎn)型的同時，對康輝集團目前的現(xiàn)狀進行了剖析。
就康輝集團下半年的發(fā)展，集團董事長劉毅要求：一、各省級子公司要不忘初心，堅守康輝一流旅游運營商的本質(zhì)，在產(chǎn)品、服務和質(zhì)量上努力做到最好；二、要利用好兩大股東的資源優(yōu)勢，集團要用技術和資本為各子公司賦能；三、集團經(jīng)營班子必須要迅速落實工作要求；四、在康輝集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵時期，集團與各省級子公司都要做到無私、包容和擔當，在業(yè)務協(xié)同上不分你我，求同存異，統(tǒng)一價值觀，保持艱苦奮斗的精神，在現(xiàn)有大平臺上發(fā)揮各自的優(yōu)勢，確保2018年經(jīng)營任務和預算指標的順利完成。
會議期間，參會人員在欒川縣領導陪同下一起考察了重渡溝、老君山、雞冠洞等景區(qū)。孟志軍總裁還代表康輝集團與欒川縣政府簽署了景區(qū)推廣營銷的戰(zhàn)略合作協(xié)議。 

本次會議，河南康輝專業(yè)周到優(yōu)質(zhì)的服務接待，得到集團及各地康輝領導的一致好評！